Стратегическо управление на човешките ресурси Харизанова Дистанционно обучение 2013г.
Сумата се прибавя директно в кошницата
11.40 лв.
.
За повече информация: order@kopieto.com
Съдържание
Увод . 5
ПЪРВИ РАЗДЕЛ
КОНЦЕПЦИЯ ЗА СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ 7
Първа глава
СЪЩНОСТ НА КОНЦЕПЦИЯТА ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ 7
1. КОНЦЕПЦИЯ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ .7
2. ПРЕДПОСТАВКИ ЗА ФОРМИРАНЕ НА КОНЦЕПЦИЯТА ЗА УЧР 12
Втора глава
МЕТОДИЧЕСКИ ВЪПРОСИ НА СТРАТЕГИЧЕСКОТО УПРАВЛЕНИЕ
ПА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ 15
1. РЕСУРСНОБАЗИРАНАТА ТЕОРИЯ И УЧР 15
2. СТРАТЕГИИ ЗА УЧР, ПРОИЗТИЧАЩИ ОТ КОНКУРЕНТНАТА СТРАТЕГИЯ
НА ОГАНИЗАЦИЯТА 27
3. СТРАТЕГИИ ЗА УЧР, ОСНОВАНИ НА ЖИЗНЕНИЯ ЦИКЪЛ НА ОРГАНИЗАЦИЯТА 28
Трета глава
ПРОЦЕС НА СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ 31
1. СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ 31
2. МОДЕЛИ НА СТРАТЕГИЧЕСКО УЧР 32
3. ПОДХОДИ ПРИ СТРАТЕГИЧЕСКОТО УЧР 34
4. ПРОЦЕС НА СТРАТЕГИЧЕСКО УЧР 36
Четвърта глава
СТРАТЕГИЧЕСКА РОЛЯ НА ОТДЕЛА ПО УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ 44
1. ПРОМЯНА НА ДЕЙНОСТТА НА ОТДЕЛА ПО УЧР 44
2. НОВИ КОМПЕТЕНТНОСТИ НА СПЕЦИАЛИСТИТЕ В ОТДЕЛА ПО УЧР 46
3. РОЛЯТА НА РЪКОВОДИТЕЛИТЕ В ОТДЕЛА ПО УЧР 49
Пета глава
ФОРМУЛИРАНЕ НА СТРАТЕГИИТЕ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ 52
1. ВОДЕЩИ ПРИНЦИПИ ПРИ ФОРМУЛИРАНЕ НА СТРАТЕГИЯТА ЗА УЧР. 52
2. ПРОЦЕС НА ФОРМУЛИРАНЕ НА СТРАТЕГИЯТА ЗА УЧР 53
Шеста глава
РЕАЛИЗАЦИЯ НА СТРАТЕГИЯТА ЗА УЧР 69
1. СЪСТАВЯНЕ НА СТРАТЕГИЧЕСКИ ПЛАН ЗА УЧР 69
2. БАРИЕРИ, ВЪПРЕПЯТСТВАЩИ РЕАЛИЗАЦИЯТА НА СТРАТЕГИИТЕ ЗА УЧР 77
3. ПРЕОДОЛЯВАНЕ НА БАРИЕРИТЕ 78
Втори раздел
СТРАТЕГИИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ 81
Седма глава
СТРАТЕГИЯ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА КУЛТУРАТА 81
1. СЪЩНОСТ НА КУЛТУРАТА И ФИРМЕНАТА КУЛТУРА 81
2. РОЛЯ И ФУНКЦИИ НА ФИРМЕНАТА КУЛТУРА 83
3. ВИДОВЕ ОРГАНИЗАЦИОННА КУЛТУРА 86
4. СЪЩНОСТ НА ФИРМЕНАТА ПОЛИТИКА И ВРЪЗКАТА Й
С ОРГАНИЗАЦИОННАТА КУЛТУРА 87
5. ВИДОВЕ ПОЛИТИКИ ПО ОТНОШЕНИЕ НА ЧР В ОРГАНИЗАЦИЯТА 88
6. ВЗАИМОВРЪЗКАТА "КУЛТУРА - СТРАТЕГИЯ - ПОЛИТИКА" 89
7. ВРЪЗКА МЕЖДУ ФИРМЕНАТА КУЛТУРА И СПОДЕЛЯНЕТО НА ЗНАНИЯ В
ОРГАНИЗАЦИЯТА 91
Осма глава
СТРАТЕГИЯ НА ОРГАНИЗАЦИОННОТО РАЗВИТИЕ И УЧР 94
1. СЪЩНОСТ НА ОРГАНИЗАЦИОННОТО РАЗВИТИЕ 94
2. ТЕХНИКИ ЗА ОРГАНИЗАЦИОННО РАЗВИТИЕ 96
3. ОРГАНИЗАЦИОННО РАЗВИТИЕ И УПРАВЛЕНИЕ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ (1: 38) ..99
4. ИНОВАЦИИТЕ И КРЕАТИВНОСТТА - ИНСТРУМЕНТИ ЗА ОРГАНИЗАЦИОННО
РАЗВИТИЕ 101
Девета глава
СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ НА ИНТЕЛЕКТУАЛНИЯ КАПИТАЛ 104
1. СЪЩНОСТ НА ИНТЕЛЕКТУАЛНИЯ КАПИТАЛ 104
2, ИЗМЕРВАНЕ НА ИНТЕЛЕКТУАЛНИЯ КАПИТАЛ? 108
Десета глава
УПРАВЛЕНИЕ НА РАЗНООБРАЗИЕТО 113
1. СЪЩНОСТ НА РАЗНООБРАЗИЕТО. СЪЩНОСТ НА УПРАВЛЕНИЕТО
НА РАЗНООБРАЗИЕТО 113
2. ЗНАЧЕНИЕ НА РАЗНООБРАЗИЕТО ЗА ЕФЕКТИВНАТА ДЕЙНОСТ НА БИЗНЕС
ОРГАНИЗАЦИЯТА 115
3. СЕДЕМ СТЪПКИ ЗА ИЗПОЛЗВАНЕ НА РАЗНООБРАЗИЕТО КАТО РЕСУРС 120
4. ХАРТАТА ЗА РАЗНООБРАЗИЕ - ДОБРОВОЛНА КОРПОРАТИВНА ИНИЦИАТИВА 120
5. СТИМУЛИРАНЕ НА РАЗНООБРАЗИЕТО 121
6. РАЗНООБРАЗИЕТО В ОРГАНИЗАЦИЯТА ДНЕС 122
7. ПРИМЕРИ 122
Единадесета глава
УПРАВЛЕНИЕ НА СТРЕСА НА РАБОТНОТО МЯСТО КАТО СТРАТЕГИЯ
ЗА ПОВИШАВАНЕ ЕФЕКТИВНОСТТА НА ЧР 127
1. ТЕОРИИ И ВЪЗГЛЕДИ ЗА СТРЕСА 127
2. СТРЕСОВИ ФАКТОРИ В ТРУДОВАТА СРЕДА 129
3. ЛИЧНОСТНИ ДЕТЕРМИНАНТИ, ПРОЯВИ И ПОСЛЕДСТВИЯ ОТ СТРЕСА 130
4. СТРАТЕГИИ ЗА СПРАВЯНЕ СЪС СТРЕСА 131
5. БЪРНАУТ В ТРУДА 131
Дванадесета глава
ЕФЕКТИВНОСТ НА СТРАТЕГИИТЕ ЗА УЧР 136
1. ПРИНОСЪТ НА ЧРВ СЪЗДАВАНЕТО НА ДОПЪЛНИТЕЛНА СТОЙНОСТ
ЗА ОРГАНИЗАЦИЯТА 137
2. ВЛИЯНИЕ НА УЧР ВЪРХУ ЕФЕКТИВНОСТТА НА ОРГАНИЗАЦИЯТА 139
3. СЪВРЕМЕННИ ИЗСЛЕДВАНИЯ ЗА ИЗМЕРВАНЕ HA HR ЕФЕКТИВНОСТТА 145
4. НАЙ-ЧЕСТО ПРОПУСКАНИТЕ ИЗМЕРИТЕЛИ HA HR В ОРГАНИЗАЦИЯТА 148
5. НЯКОИ СРАВНИТЕЛНИ ЦИФРИ ..149
