Стратегиране и конкурентоспособност Георгиев 2013
Сумата се прибавя директно в кошницата
5.25 € (10.27 лв.)
.
За повече информация: order@kopieto.com
Съдържание
Увод 6
Глава 1: Стратегия, конкуренция, конкурентни предимства 11
1.1. Стратегия и стратегическо мислене 11
1.2. Конкуренция и конкурентни предимства 23
Казус: Стратегическата бизнес единица (СБЕ)
като обособен субект на пазарно ориентираното управление 28
Въпроси, тестове, задачи 30
Глава 2: Конкурентоспособност - видове и фактори 33
2.1. Конкурентоспособността като икономическа категория.
Национална конкурентоспособност 33
2.2. Конкурентоспособност на фирмено,
регионално и отраслово равнище 41
Казус: Ролята на пазарната структура в класическия
парадокс за цените на елмазите и водата 47
Въпроси, тестове, задачи 49
Глава 3: Моделът,.,национален диамант" и закономерностите
при формирането на конкурентни предимства 52
3.1. Моделът„национален диамант" като система от фактори 52
3.2. Закономерности при формиране на
конкурентните предимства на нациите 61
Казус: Неравновесието„реално производство -
глобални финанси" и националните конкурентни предимства 63
Въпроси, тестове, задачи 67
Глава 4: Мисията и целите на бизнеса -
инструменти при стратегическото конкуриране 69
4.1. Формулиране на мисията и визията на фирмата 69
4.2. Водещи изисквания към системата от
стратегически цели на фирмата 75
Казус: Социалната отговорност - капитал на български фирми 82
Въпроси, тестове, задачи 84
Глава 5: Сканиране на вътрешната среда на фирмата 87
5.1. Верига за създаване на стойности 87
5.2. Анализиране на умението за делово сътрудничество
и партньорство като стратегическа необходимост 94
Казус: Ключовите компетенции на Microsoft 99
Въпроси, тестове, задачи 101
Глава 6: Сканиране на конкурентната среда на бизнеса. Еталонни стратегии 104
6.1. Моделът на петте сили на конкуренцията
като методологически инструмент 104
6.2. Еталонните конкурентни стратегии на М. Портър -
модел на възможните начини за действия на фирмата 107
Казус: Как интернет влияе върху
конкурентните сили и фирмените стратегии? 120
Въпроси, тестове, задачи 122
Глава 7: Принципи при ползване на модела
на еталонните конкурентни стратегии 125
7.1. Стратегия на диференциация 125
Казус: Успешна диференциация при фирма за финансови услуги 131
7.2. Стратегия за лидерство в разходите (издръжките) 132
Казус: Постигане на минимални разходи
при постоянно качество в търговска компания 137
7.3. Стратегия на фокусиране 140
Казус: Успешно фокусиране върху снижаване
на разходите в авиокомпания 143
Въпроси, тестове, задачи 145
.
