Управление на малкия бизнес, Ангелов 2009г.
Сумата се прибавя директно в кошницата
11.00 лв.
.
Управление на малкия бизнес, Ангелов 2009г.
За повече информация : 0886 82 47 47
СЪДЪРЖАНИЕ
ПРЕДГОВОР 7
ПЪРВИ РАЗДЕЛ
ПРЕДПРИЕМАЧЕСТВО, СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ И ВИДОВЕ МАЛКИ ФИРМИ 9
Първа глава
ПРЕДПРИЕМАЧИТЕ: ДВИЖЕЩАТА СИЛА В МАЛКИЯ БИЗНЕС 9
1. Характеристики на предприемача 11
2. Други характеристики на предприемача 1.4
3. Предимства от притежаването на малък бизнес 15
4. Потенциален отказ (оттегляне) от предприемачеството 16
5. фактори, които предопределят успеха на предприемачите 18
6. Дефиниции за малкия бизнес 21
7. Десетте „смъртоносни” грешки в предприемачеството 23
8. Как да избегнем „клопките” при правенето на малък бизнес 25
Втора глава
СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ НА МАЛКИЯ. БИЗНЕС 29
1. Създаване на конкурентно предимство 30
2. Осх-ювни способности на малката фирма 31
3. Процес на стратегически мениджмънт... 32
3.1. Етап Ле 1: Формулиране на визия и мисия за развитие на малката фирма....32
3.2. Етап JV6 2: Анализ и оценка на силните и слабите страни на фирмата 34
3.3. Етап № 3: Изследване и анализ на външната среда за значими
възможности и заплахи 35
3.4. Етап № 4: Идентифициране на основните (най-важните) фактори
за успех на малката фирма 36
3.5. Етап № 5: Анализ на конкурентната среда 37
3.6. Етап ЛЬ 6: формулиране ка количествени цели за развитие
на малката фирма 41.
3.7. Етап № 7: формулиране на стратегически опции (варианти) м избор
на подходящи стратегии 42
3.8. Етап № 9: Трансформиране на стратегическия план в план за действие 45
3.9. Етап .Ns 9: Проектиране и внедряване на прецизна система за контрол 46
Трета глава
ИЗБОР НА ВИДА НА МАЛКАТА ФИРМА 48
1. Фирма на едноличен търговец 49
2. Търговски дружества 51
2.1. Събирателно дружество 52
.
